Guía básica: 4 pasos para hacer reuniones de trabajo efectivas, por Daniel Colombo

foto-oposicionesHay un dato que probablemente muy poca gente conoce: entre el 35 y 40 por ciento del tiempo en las empresas se pierde por reuniones que no son efectivas. Por este motivo es que es muy importante organizarlas con la debida antelación y siguiendo un protocolo para que todos los participantes estén convenientemente informados y sean así verdaderamente productivas.

Aquí, una síntesis de algunas ideas básicas para poder lograr encuentros productivos:

1) Informar previamente el orden del día. Es necesario y muy importante comunicar a todo el grupo que va a participar de la reunión el temario o las razones que motivaron la reunión. De no hacerlo, puede perderse mucho tiempo en las reuniones analizando cada uno de los temas o buscando información adicional.

2) Contar con un registro fehaciente. Es muy útil tomar un registro de cada uno de los momentos de la reunión para después conformar una minuta a modo de resumen;  o directamente, mejor aún, un plan de acción inmediata sobre las decisiones que se tomen en la reunión.

3) Controlar el tiempo. Este punto es estratégico sobre todo si a los participantes les gusta conversar, para evitar distracciones e ir directamente al punto que convoca la reunión. Para esto, es bueno contar con una persona que ocupe el rol de coordinador o líder de la reunión, que se enfoque nuevamente en el resultado cada vez que aparezcan distracciones, o cuando la conversación se vaya del tema principal. También puede ayudar tener un cronómetro.

4) Definir los próximos pasos. A las decisiones que se tomaron en la reunión, hay que dejarlas por escrito (con nombre, fecha y hora). Además, definir de qué manera vamos a medir un resultado exitoso de esas decisiones que hemos tomado en la reunión. Después, por supuesto, también deberá haber un reporte que circule entre todos para darle el conveniente seguimiento y no esperar hasta la próxima reunión para tomar acción sobre cada una de esas cosas.

Siguiendo estos puntos se mejorará rápidamente la dinámica de las reuniones; se optimizará el tiempo de los encuentros, y se lo convertirá en un espacio verdaderamente tiempo productivo, creativo e innovador en todo tipo de organizaciones.

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Coach especializado en CEO, Alta Gerencia y profesionales. Speaker y Conferencista internacional. Comunicador profesional. Asesor estratégico. Experto en Oratoria y Media-Training, Media-Coaching, Media-Coach. Escritor, autor de 21 libros incluyendo best-sellers. Cursos, seminarios, talleres, capacitaciones in Company. Outdoor. Trabajo en equipo. Teambuilding. Coach para desarrollo de negocios. Reorientación de carrera profesional.

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